3月1日上午，路兴建设项目管理公司2025年新春第一会暨市场经营专题会在公司5楼会议室召开。此次会议旨在全面总结2024年经营工作，精准剖析当下市场形势，精心谋划2025年经营工作重点，为公司新一年的经营工作锚定方向。公司副总经理董蕾主持会议，业务开展较好的片区经营人员作先进经验分享，董事长兼总经理秦敏出席会议并讲话，
会上，副总经理董蕾就2025年公司的市场开发和生产经营工作进行部署。他要求，经营部门要实时跟进各项目进展情况，特别是重点项目，分管领导、部门负责人和片区负责人做到及时互通，提前部署谋划，力争完成2025年经营各项目标。
董事长兼总经理秦敏强调，一要增强忧患意识，在当前市场宏观环境的形势下，要转变思维，深耕固有市场，聚焦重点区域市场开发，向水利监理、电力监理等新领域突破；二要切实履职尽责，公司全员要以自身岗位职责为基础，围绕2025年重点工作主动作为，改进工作作风、调整工作状态；三要提升全要素生产率，要围绕公司未来发展目标，优化人力资源配置，不断打造学习型适应型人才队伍。
回首2024，是乘风破浪，笃行不怠；展望2025，是百舸争流，奋楫者先。面对新形势新任务，路兴公司将进一步提升政治站位，以实干业绩为工程建设行业做出更大贡献！